××酒店薪酬管理制度

08月27日,2016

一、总则

1.本制度经酒店董事会审议通过,自×年×月×日开始执行。

2.本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。

3.本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。

二、工资结构

1.个人工资收入=职务岗位等级工资+工龄津贴+浮动绩效工资。

2.职务岗位等级工资含:基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中夜班津贴,独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种)。

3.职务岗位等级工资:依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定。

4.工龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算,在酒店服务满一年的员工,可享受工龄津贴。工龄津贴起点为每人每月30元,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,工龄津贴最高为300元,超出此数,酒店另行补贴。

5.浮动绩效工资:即奖金。随酒店经济效益的高低,并结合管理质量的优劣而上下浮动,具体方案另拟。

6.每年6月30日前,依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。

7.上列计算结果若有小数点产生时,一律舍去不计。

三、岗位工资等级

酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。

四、工资的计算与支付

1.等级工资计算期间为当月1日至当月月底,工资发放时间为次月15日(如遇节假日顺延)。

2.每月工资以30天计算,每工作5天享有有薪假期2天。

职务岗位等级工资总额=出勤工资×(出勤天数+应享有有薪假期天数)×30。

五、浮动的绩效工资

与绩效工资有关的考核指标如下:

1.月份营业收入指标数。

2.月份成本率。

3.月份费用率。

4.月份利润率或利润总数。

5.月份其他指标(或个别特殊部门的单独指标)。

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